Y Saws Secret: Canllaw Eich Gweithlu bell i Win

video conference camera.jpg

Sut knockout Gall cyfathrebu fideo helpu eich tîm yn cyflawni ei gwaith gorau

Os ydych yn rheolwr heddiw, mae'n debyg eich bod eisoes yn arwain y neu geisio arwain-tîm o weithwyr o bell. Mae hyn oherwydd bod yn gweithio o gartref, neu'r caffi lleol fel y digwydd, wedi tyfu 103 y cant ers 2005 a 6.5 y cant yn 2014 yn unig. Cwmnïau a oedd yn arfer edrych askance yn y practis yn cymryd sylw. Yn ôl un erthygl, y rhai sy'n gweithio gartref yn tueddu i roi oriau hirach ac yn aml yn fwy cynhyrchiol. Yn amlwg, mae newid mawr ar y gweill.

Law yn llaw â'r newidiadau hyn yn y cynnydd y millennials-genhedlaeth sydd yn llai o ddiddordeb mewn sefydlogrwydd yn y gwaith nag yn cael eu cydnabod am eu cyfraniad at eu cyflogwyr. Maent yn genhedlaeth sy'n ysu i weithio ar gyfer rheolwyr sy'n eu trin yn deg ac yn barchus, i ffurfio cysylltiadau cadarnhaol gyda coworkers, ac yn teimlo synnwyr o falchder yn yr hyn maent yn ei wneud. strwythur a hierarchaeth corfforaethol allan. Tryloywder, cysylltioldeb, a chydweithio mewn. Mae rheolwyr yn delio gyda gweithlu o ddigidol-brodorion sy'n uchel-cynnal a chadw rhaid cyfaddef, ond hefyd pwerdy o gynhyrchiant ac arloesedd. Yn bwysicaf oll efallai, maent yn awr y genhedlaeth mwyaf yn y gwaith, gan wneud i fyny un rhan o dair o'r gweithlu Americanaidd. Fel rheolwr, sut ydych chi'n sicrhau eich bod yn eu sefydlu ar gyfer llwyddiant, bell neu fel arall?

Y gwir yw millennials yn y pen draw am yr un peth bod pob cyflogai am: reolaeth dros eu cyfleoedd amserlen, dysgu a thwf, ac i ddatblygu cysylltiadau yn y gweithle ystyrlon.

Mae'n werth buddsoddi amser i wneud eich gweithwyr yn hapus-ymchwil yn dangos y gweithwyr hapusaf yw'r rhai mwyaf cynhyrchiol. Nid yw pobl yn offer ar gael i ni er mwyn ein helpu gyflawni pethau. Nid oes unrhyw un eisiau i deimlo fel cog mewn peiriant. Pan fyddwn yn sylweddoli hyn, mae ein hagwedd sifftiau. Rydym yn dechrau ymwneud â'n cydweithwyr fel unigolion ac i feddwl yn nhermau ohonom yn hytrach na fi. Rydym yn rhoi y tîm cyntaf.

Fel rheolwr, os ydych yn gallu creu y math hwn o amgylchedd, gallwch fod yn sicr eich bod yn dod â gwerth go iawn i'ch cwmni. Trwy annog hapus gyflogeion, cynhyrchiol i weithio gyda'i gilydd fel tîm fwy na chyfanswm ei rannau, mae'n debyg eich bod yn effeithio ar y llinell waelod yn gadarnhaol. Ond, sut ydych chi'n creu amgylchedd hwn? Beth yw'r potion hud, y saws gyfrinach? Yn groes i'r farn boblogaidd, nid yw'n cyfoeth a moethus sy'n gwneud pobl yn hapus, ond perthynas. Fel rheolwr, yna, mae'n eich swydd i berthnasau maeth.

Grymuso eich tîm. Rhowch asiantaeth-y grym a'r cyfrifoldeb i wneud penderfyniadau bobl. Pan fydd gweithwyr yn teimlo eu bod yn cael eu gwerthfawrogi, pan fyddant yn teimlo eu barn mater, cwmni codi i'r entrychion.

Fod yn dryloyw. Ymddiriedolaeth ac yn cynnwys pobl yn y penderfyniadau sy'n effeithio arnynt. Gall cyflogeion Bell deimlo'n arbennig allan o'r ddolen swyddfa. Gwnewch yn siŵr a dod â nhw i mewn. Buddsoddi eich hun.

Dewch i adnabod eich cyflogeion yn bersonol. Pan fydd bondiau go iawn yn cael meithrin, mae pobl yn barod i helpu ei gilydd, a lefelau uwch o ymddiriedaeth yn cael eu sefydlu.

Gwahodd cydweithio. Annog trafod syniadau trwy gynnig ffyrdd hawdd i bobl i gysylltu.

Set (a pheidiwch byth canslo) un-i-un. Nid yw gweithwyr o Bell yn derbyn yr un budd-dal o "bolisi drws agored." Gwnewch iawn am y sgyrsiau ad-hoc a gollwyd.

Mae hyn i gyd gain ac yn dda. Ond rheoli gweithwyr o bell yn wahanol iawn goruchwylio amgylcheddau traddodiadol gweithle. Sut ydych chi'n sicrhau bod aelodau eich staff yn cael eu cysylltu ac yn cymryd rhan waeth ble maent yn gweithio? Yn enwedig pan nad ydych yn gallu dynnu pawb at ei gilydd ar y gostyngiad o het?

Ni fydd e-bost a galwadau ffôn dorri. Mae pobl yn super-gymdeithasol. I ymddiried ein gilydd, rydym yn dibynnu ar lawer mwy na geiriau yn unig, boed ar lafar neu'n ysgrifenedig. Yn hytrach, mae angen i ni weld ei gilydd i benderfynu a yw ein geiriau a chyfateb ymarweddiad, gan fod y rhan fwyaf syfrdanol o gyfathrebu yn di-eiriau (o ddifrif, edrychwch ar yr ystadegau). Gall, yn hawdd i'w defnyddio gwasanaeth fideo-gyfathrebu glân sy'n gweithredu yn hwylus roi'r math o frisson mae angen iddynt gynhyrchu ar frig eu gêm eich tîm.

Yn ôl y mae mawr ganmolir Eric Tong o Tenveo, "Mae busnesau yn aml yn anghofio am y diwylliant, ac yn y pen draw, maent yn dioddef ar ei gyfer oherwydd nad ydych yn gallu cyflwyno gwasanaeth da gan weithwyr anhapus." Pan fyddwn yn teimlo'n dda, rydym yn tueddu i fod yn fwy cynhyrchiol . Dylai'r gwaith meithrin a chynnal y math hwn o frwdfrydedd. Darganfyddwch sut y gall Rhwydwaith Tenveo helpu.